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无数年

2018-10-03 16:38 作者:极速时时彩 来源:极速时时彩 次阅读
示意图

史蒂夫·乔布斯从苹果公司那里度过的十年经常被视为他的“旷野”岁月,那时他已经接近永远地从公共生活中消失。他被迫离开了他创立的公司。他的新公司NeXT正在努力说出漂浮。他的另一家公司Pixar从商业计划到商业计划。然而,这十年将成为乔布斯惊人生活中最富有成效的时期之一,为随后的个人,技术和财务成功奠定基础。 “成功的沉重取代了再次成为初学者的轻松,对所有事情都不那么确定,”他在2005年斯坦福大学的着名演讲中说道。“它让我自由地进入了我生命中最有创造力的时期之一。 ”

 

在1985年,史蒂夫乔布斯并没有因为被赶出去而被苹果解雇。他失去了当时首席执行官约翰斯卡利的权力斗争,乔布斯从百事可乐招募了他。成年后,斯卡利被带入了苹果公司,成为“成人监督者”。只有29岁的乔布斯希望斯卡利能够经营这家快速发展且经常混乱的公司,而乔布斯则痴迷于新产品。他希望斯卡利能教他如何最终掌控。

 

事情起初很顺利,但乔布斯对插手的偏爱让他与斯卡利和其他许多人不和。乔布斯的Macintosh部门未能升级原有的Mac,导致销售额大幅下滑。消费者将其视为昂贵的玩具。没有推动销售的杀手级应用程序(桌面出版在乔布斯离开之前不会起飞)。

 

Sculley取消了乔布斯作为Mac部门的负责人,领导乔布斯通过试图让他退出来进行报复。乔布斯失去了

 

他很快成立了一家竞争对手,希望将苹果推向市场。

 

该公司名为NeXT(当然),开始研发面向高校的高端工作站。乔布斯带走了一些关键的Macintosh人员,并立即被苹果公司起诉“邪恶的计划。”他说服德州百万富翁罗斯佩罗投资(佩罗在看到他参加哥伦比亚广播公司的新闻节目后给乔布斯留下了深刻的印象),之后,日本的佳能。

 

乔布斯慷慨地在新公司工作。他在着名平面设计师保罗兰德设计的立体主义标志上花费了10万美元,并建造了一个总部办公室,其中有硬木地板和由建筑师I. M. Pei设计的浮动玻璃楼梯。他尝试了新的管理理念,比如让员工看到公司的所有财务,包括工资单。可以预见,事实证明这是一个错误。然而,乔布斯能够招募出色的人才到公司工作,其中包括Jon Rubinstein和Avie Tevanian,他们后来将担任苹果的关键角色。

 

1989年,经过三年的发展,乔布斯在旧金山举行的新闻发布会上推出了NeXTcube。受到延误的困扰,这台机器比计划落后了几个月。当被问及迟到时,乔布斯回应道,“迟到了?这台电脑提前了五年!“

NeXTcube采用独特的表壳,由昂贵的黑色镁制成。它运行的专有软件开发成本很高,乔布斯建立了一个机器人工厂,每年生产150,000台机器。但这个价值6,500美元的工作站对学校来说太贵了,这是它最初的目标市场。只有像中央情报局这样的政府机构才能负担得起。最终,只售出了50,000件。

 

与此同时,乔布斯在离开苹果公司后不久便以1000万美元从乔治卢卡斯手中接过了他的另一家公司皮克斯。卢卡斯在昂贵的离婚中被清理干净之后卸下了当时一个初出茅庐的计算机图形部门。

 

当时,皮克斯只不过是一群学者,他们创造了一个名为RenderMan的高级计算机图形包。乔布斯试图推广它作为皮克斯图像计算机,一个高端的图形工作站,但只有迪士尼位。

 

然后该公司试图将RenderMan作为一个独立的动画包出售。那太失败了。乔布斯花了超过5000万美元自己的资金来维持运营,多次尝试出售皮克斯。他非常接近将它传递给Apple的大敌微软。乔布斯后来说:“如果我在1986年知道保持皮克斯的成本是多少,我怀疑我是否会买下这家公司。”

 

他在1991年被迫裁掉了皮克斯的大部分员工。但他保留了一些关键人物,包括该公司的技术天才埃德卡特莫尔和约翰拉塞特,后者因为他为RenderMan演示而制作的短片获得好评如潮。 Lasseter的一条短裤获得了奥斯卡奖。

 

在整个这段时间里,乔布斯在媒体上受到了侮辱。皮克斯和NeXT是高调失败的。乔布斯不是一个技术专家,而是一个光滑的营销人员,一个快速的说话者,他的早期成功来自骑史蒂夫沃兹尼亚克的尾巴。也许斯卡利是对的。

 

1993年,乔布斯达到了他的最低点。为了让NeXT保持运营,他将公司的硬件业务折叠起来,并解雇了大部分其他员工。正如他后来所说的那样,他处于“脚踝深处”。他不再去上班,和他年幼的儿子一起待在家里。

 

皮克斯也在跛行,为电视广告制作动画短片和特效。然后公司和乔布斯获得了关键的突破。迪士尼试图雇用拉塞特。他拒绝了,但在迪士尼同意为皮克斯的三部长篇电影提供资金之前,他没有拒绝。这笔交易是不平衡的(迪士尼得到了大部分的钱),但出现了一笔交易来支持一部带有一对不匹配玩具的好友电影。拉塞特飞往好莱坞参加编剧的速成班。

 

经过几次重新启动,其中包括一部几乎完全杀死了这部电影,玩具总动员于1995年获得了巨大的赞誉。第一部完全由电脑制作的电影“玩具总动员”获得了奥斯卡奖,并成为年度票房最高的电影。

 

这是前所未有的皮克斯运行中的第一场胜利:12首轰动一时的热门歌曲平均每场赚得6.02亿美元 - 这是好莱坞任何工作室中最好的一部。加上六项奥斯卡奖。

 

1996年,也就是玩具总动员一年后,苹果当时的首席执行官吉尔阿梅里奥向乔布斯询问是否购买了NeXT的操作系统。多年来,Apple一直在努力开发其老化的Macintosh操作系统的继任者,该操作系统在1984年以来添加的所有额外功能的重压下嘎吱作响。这种努力失败了,现在Apple希望购买NeXTStep操作系统取代Mac OS。

它不是一个主要的栖息地。当时的苹果公司在财务上苦苦挣扎。有史以来第一次,Windows计算机和Mac一样好,如果不是更好,肯定便宜得多。相比之下,Apple的计算机速度慢,价格昂贵且乏善可陈。 Mac生态系统中唯一成功的公司是克隆制造商,这进一步侵蚀了苹果的市场份额。

 

1997年第一季度,苹果宣布季度亏损7亿美元,这是硅谷历史上最大的亏损之一。苹果公司董事会解雇了阿梅里奥,并在绝望中要求乔布斯接管。起初他犹豫不决。他已经在运营皮克斯,这最终取得了成功,而苹果几乎破产了。他不想监督它的死亡。然而,苹果公司在他的眼前。他共同创造了它,并且无法忍受并且看着它死去。他获得了iCEO临时首席执行官的称号,并在董事会寻找永久CEO时开始工作。

 

乔布斯失去了十年。他在荒野中的时间教会了他如何成为一名更好的经理和委托人。他在Pixar发现了创造性的过程,后来在Apple工作得很好。他招募了员工并开发了支持Apple成功的技术。他帮助制作了一整套计算机动画电影,当迪斯尼收购皮克斯时,这将使他成为亿万富翁。他还结婚并养育了一个家庭。

 

事实证明,这十年并没有丢失。

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